スーパー ドラック アサヒ チラシ。 「スーパードラッグアサヒ 秋田中央店」(秋田市

スーパードラッグアサヒ

スーパー ドラック アサヒ チラシ

ユニバースはいわゆるCGCグループで得意な商品があります。 51でも書いている通り、得意先メーカーがそれぞれ違うので 当然すべての商品がスーパードラッグアサヒの方が安いということはあり得ません。 また、逆もしかりです。 また、スーパーはその特性上 あまり売れない日用品もそれなりに仕入れないといけない為、 商品入替時などは大量にそれらを排出しないといけなくなり、 安く販売するケースもあります。 ちなみに、物申すとは何に対して申しているのでしょうか。 自分は、すべての商品でアサヒが安いなんて一言もいってないのですが、 (笑)とかまでつけちゃって。 「俺論破したぜ!」といった雰囲気で書いてますが、論点がずれてますよ。 あと、自分はアサヒが安いという事ではなく 売り方が頭おかしい会社ですよってカキコなんで、 そこらへんもちょっと勘違いされてますかね。 ちなみに、月曜日はセール品が無いです。 そのかわりポイント15倍なんですが、これは7. 5%分のポイント還元に相当します。 (100円1ポイントで、1000ポイントで500円引きになります) つまり、月曜日は売価が6. 5%引きと同意義になります。 たとえば、月曜日にアクエリアスを78円で買うとすると、11(5. 5円相当)ポイントつきます。 しかし、火曜日のチラシで68円で同じ商品が売ってる場合、月曜日に買う事で4. 5円損します。 月曜日に商品買う場合は、セール対象外の商品を激しくお勧めします (医薬品とかちょっと高いヘルスケア商品とか) あと、酒類や一部生鮮品は月曜日の15倍ポイント付与対象外となっていますので お間違いのないように。 スーパードラッグアサヒ(以下SDA)は、安いものを大量に売って儲けるキャッシュフローでしたが、 そのフローだと「集客力のある立地」にしか店舗を出すことができません。 また、商品の補充やレジを回すために人もたくさん雇わなければなりません。 逆にサンドラック(以下サンドラ)や薬王堂はそこそこの値段をそこそこの量売ります。 レジも1店舗にせいぜい2台、多くて3台です。 仮に仕入れ値が同じだとして以下を参考に考えましょう。 これが全商品で同じくらいの差るとしたらどうでしょう。 10万円もうけるためには、 SDAは約40万円売上をあげないといけないのに対して、 薬王堂は約31万円でいいのです。 9万円というと、客単価が1000円だとして90人です。 仮に買収されて看板が変わり売価が変わった結果売上が20%落ちたとしましょう。 SDAだった時は4億円の売上で粗利率25%だと粗利は1億でした。 薬王堂になり3. さらに、人件費がSDAよりも下がるため「純利」は多く残ることになります。 人件費以外にも、物流費、店舗維持費などが安く上がるので私の見立てでは 薬王堂は2億の売上が採算ラインではないかと思います。 つまり、現状赤字の店であっても看板がかわると黒字になる可能性が十分にあるのです。 長くなりましたが、以上が「買収する意味」について詳しく解説した内容です。

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チラシ情報 | スーパードラッグアサヒ

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ユニバースはいわゆるCGCグループで得意な商品があります。 51でも書いている通り、得意先メーカーがそれぞれ違うので 当然すべての商品がスーパードラッグアサヒの方が安いということはあり得ません。 また、逆もしかりです。 また、スーパーはその特性上 あまり売れない日用品もそれなりに仕入れないといけない為、 商品入替時などは大量にそれらを排出しないといけなくなり、 安く販売するケースもあります。 ちなみに、物申すとは何に対して申しているのでしょうか。 自分は、すべての商品でアサヒが安いなんて一言もいってないのですが、 (笑)とかまでつけちゃって。 「俺論破したぜ!」といった雰囲気で書いてますが、論点がずれてますよ。 あと、自分はアサヒが安いという事ではなく 売り方が頭おかしい会社ですよってカキコなんで、 そこらへんもちょっと勘違いされてますかね。 ちなみに、月曜日はセール品が無いです。 そのかわりポイント15倍なんですが、これは7. 5%分のポイント還元に相当します。 (100円1ポイントで、1000ポイントで500円引きになります) つまり、月曜日は売価が6. 5%引きと同意義になります。 たとえば、月曜日にアクエリアスを78円で買うとすると、11(5. 5円相当)ポイントつきます。 しかし、火曜日のチラシで68円で同じ商品が売ってる場合、月曜日に買う事で4. 5円損します。 月曜日に商品買う場合は、セール対象外の商品を激しくお勧めします (医薬品とかちょっと高いヘルスケア商品とか) あと、酒類や一部生鮮品は月曜日の15倍ポイント付与対象外となっていますので お間違いのないように。 スーパードラッグアサヒ(以下SDA)は、安いものを大量に売って儲けるキャッシュフローでしたが、 そのフローだと「集客力のある立地」にしか店舗を出すことができません。 また、商品の補充やレジを回すために人もたくさん雇わなければなりません。 逆にサンドラック(以下サンドラ)や薬王堂はそこそこの値段をそこそこの量売ります。 レジも1店舗にせいぜい2台、多くて3台です。 仮に仕入れ値が同じだとして以下を参考に考えましょう。 これが全商品で同じくらいの差るとしたらどうでしょう。 10万円もうけるためには、 SDAは約40万円売上をあげないといけないのに対して、 薬王堂は約31万円でいいのです。 9万円というと、客単価が1000円だとして90人です。 仮に買収されて看板が変わり売価が変わった結果売上が20%落ちたとしましょう。 SDAだった時は4億円の売上で粗利率25%だと粗利は1億でした。 薬王堂になり3. さらに、人件費がSDAよりも下がるため「純利」は多く残ることになります。 人件費以外にも、物流費、店舗維持費などが安く上がるので私の見立てでは 薬王堂は2億の売上が採算ラインではないかと思います。 つまり、現状赤字の店であっても看板がかわると黒字になる可能性が十分にあるのです。 長くなりましたが、以上が「買収する意味」について詳しく解説した内容です。

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「スーパードラッグアサヒ 秋田中央店」(秋田市

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ユニバースはいわゆるCGCグループで得意な商品があります。 51でも書いている通り、得意先メーカーがそれぞれ違うので 当然すべての商品がスーパードラッグアサヒの方が安いということはあり得ません。 また、逆もしかりです。 また、スーパーはその特性上 あまり売れない日用品もそれなりに仕入れないといけない為、 商品入替時などは大量にそれらを排出しないといけなくなり、 安く販売するケースもあります。 ちなみに、物申すとは何に対して申しているのでしょうか。 自分は、すべての商品でアサヒが安いなんて一言もいってないのですが、 (笑)とかまでつけちゃって。 「俺論破したぜ!」といった雰囲気で書いてますが、論点がずれてますよ。 あと、自分はアサヒが安いという事ではなく 売り方が頭おかしい会社ですよってカキコなんで、 そこらへんもちょっと勘違いされてますかね。 ちなみに、月曜日はセール品が無いです。 そのかわりポイント15倍なんですが、これは7. 5%分のポイント還元に相当します。 (100円1ポイントで、1000ポイントで500円引きになります) つまり、月曜日は売価が6. 5%引きと同意義になります。 たとえば、月曜日にアクエリアスを78円で買うとすると、11(5. 5円相当)ポイントつきます。 しかし、火曜日のチラシで68円で同じ商品が売ってる場合、月曜日に買う事で4. 5円損します。 月曜日に商品買う場合は、セール対象外の商品を激しくお勧めします (医薬品とかちょっと高いヘルスケア商品とか) あと、酒類や一部生鮮品は月曜日の15倍ポイント付与対象外となっていますので お間違いのないように。 スーパードラッグアサヒ(以下SDA)は、安いものを大量に売って儲けるキャッシュフローでしたが、 そのフローだと「集客力のある立地」にしか店舗を出すことができません。 また、商品の補充やレジを回すために人もたくさん雇わなければなりません。 逆にサンドラック(以下サンドラ)や薬王堂はそこそこの値段をそこそこの量売ります。 レジも1店舗にせいぜい2台、多くて3台です。 仮に仕入れ値が同じだとして以下を参考に考えましょう。 これが全商品で同じくらいの差るとしたらどうでしょう。 10万円もうけるためには、 SDAは約40万円売上をあげないといけないのに対して、 薬王堂は約31万円でいいのです。 9万円というと、客単価が1000円だとして90人です。 仮に買収されて看板が変わり売価が変わった結果売上が20%落ちたとしましょう。 SDAだった時は4億円の売上で粗利率25%だと粗利は1億でした。 薬王堂になり3. さらに、人件費がSDAよりも下がるため「純利」は多く残ることになります。 人件費以外にも、物流費、店舗維持費などが安く上がるので私の見立てでは 薬王堂は2億の売上が採算ラインではないかと思います。 つまり、現状赤字の店であっても看板がかわると黒字になる可能性が十分にあるのです。 長くなりましたが、以上が「買収する意味」について詳しく解説した内容です。

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